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Em Portugal, a Bosch conta com mais de 3.300 colaboradores e 20% dos gestores são mulheres
Christoph Kübel, Diretor das relações industriais da Bosch: “Atribuir valor à diversidade contribui para a integração social”
A Bosch está a mobilizar os seus 360.000 colaboradores no mundo para embaixadores da diversidade e igualdade de oportunidades no Dia Mundial para a Diversidade Cultural, para o Diálogo e Desenvolvimento. A fornecedora líder de tecnologia e serviços pretende enviar um sinal que enfatize o valor de semelhanças e diferenças entre pessoas no ambiente de trabalho. Para o conseguir, a Bosch está a organizar o segundo dia internacional de ação para colaboradores no dia 21 de Maio de 2015. No Dia da Diversidade Bosch, os eventos e atividades de diálogo com o objetivo de envolver as pessoas em mais de 200 localidades, pretendem chamar a atenção para o importante papel da diversidade quando se quer atingir patamares de excelência. A Bosch acredita que uma boa forma de trabalhar e ir ao encontro da inovação passa por ter equipas com diferentes idades, nacionalidades e géneros.
Reforçar a diversidade – com embaixadores em 60 países
“Os benefícios que as empresas ganham na diversidade deveriam incentivar a melhoria da integração social no mundo”, disse Christoph Kübel, membro do Conselho de Administração e diretor das relações industriais da Robert Bosch GmbH. “O facto dos nossos colaboradores trabalharem com pessoas de diferentes nacionalidades significa que também estão sintonizados no diálogo intercultural. Como embaixadores da diversidade e igualdade de oportunidades, os nossos colaboradores dos cerca de 60 países no mundo inteiro contribuem para uma sociedade de respeito mútuo.” Em particular, a promoção da igualdade de oportunidades para homens e mulheres, a integração de estrangeiros e a aceitação de trabalhadores mais velhos são importantes para a vida em sociedade.
O Dia Mundial para a Diversidade Cultural, para o Diálogo e Desenvolvimento foi assinalado pela ONU em 2001. Por entre os objetivos está a procura da coexistência pacífica entre diversas pessoas e partes da sociedade.
A Gestão da Diversidade promove a excelência
A diversidade é parte integrante da cultura corporativa da Bosch. Consiste em quatro dimensões: idade, género, nacionalidade e cultura de trabalho. “Os nossos clientes esperam de nós excelência e produtos fascinantes”, diz Heidi Stock, chefe de gestão da diversidade global da Bosch. “Atingimos estes fatores através de um ambiente de trabalho que respeita e valoriza diferentes perspetivas e reforça e apoia a diversidade. Isto permite que os nossos colaboradores atinjam melhores resultados, especialmente em termos de cooperação internacional.” Equipas heterogéneas ajudam a resolver desafios exigentes num mundo cada vez mais conectado. Por exemplo, colaboradores de diferentes áreas tiveram a ideia de utilizar um sensor lambda para tecnologia automatizada num forno. Como resultado, o sensor mede os níveis de humidade e informa o utilizador, através de uma app, quando o bolo está pronto.
Os números da diversidade em Portugal
Em Portugal, a operação da Bosch conta já com mais de 3.300 colaboradores, um número que até 2016 irá crescer exponencialmente com a duplicação do número de engenheiros dos actuais 250 para 500 profissionais. Deste número total de colaboradores 48% são do sexo masculino e 52% do feminino, com uma média de idades de 41 anos. Apenas aproximadamente 6% estão a realizar estágio e cerca de 24% têm formação superior.
A Bosch em Portugal é benchmark no Grupo relativamente a mulheres em posição de gestão, já tendo atingido o objetivo traçado pela Bosch até 2020. As equipas de gestores são compostas por 20% de mulheres, que assumem funções nas mais diversas áreas. Seja na área técnica ou comercial, as mulheres são uma mais valia na Bosch.
“Pares intergeracionais”: novo projeto piloto na Alemanha
Devido, em grande parte, às mudanças demográficas, o trabalho em equipas com diferentes idades é um importante tópico na Europa, no que respeita à gestão da diversidade. Na Alemanha, a Bosch lançou um novo projeto piloto que permite que os colaboradores mais novos aprendam com os mais velhos e vice-versa. Um par intergeracional junta dois colaboradores com pelo menos 10 anos de diferença. Com intervalos regulares, trocam conhecimentos e experiências do seu trabalho quotidiano, dão conselhos uns aos outros e olham pormenorizadamente para as coisas com perspetivas diferentes. “Queremos ir mais além e conectar os nossos colaboradores de diferentes gerações e mostrar que qualquer um pode aprender do outro,” diz Stock.
“We are Bosch”: diversidade como um valor corporativo
A diversidade é mais do que apenas uma importância estratégica na Bosch. A apreciação de diferentes formas de pensar, modelos de vida e experiências são um reflexo dos valores culturais da empresa. Estes valores corporativos formam a base da missão “We are Bosch”. Simples e eficaz, a missão da Bosch expressa a forma como se vê a si própria como empresa.
