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Muitas organizações nacionais, apesar da adversidade dos tempos mais recentes, de um ciclo económico e social desfavorável, conseguiram manter-se viáveis, tornar-se mais robustas, lançar e desenvolver novos negócios, inovar, exportar e, com tudo isso, tornar-se mais competitivas e rentáveis.
Fizeram-no através de uma forma diferenciada de gestão dos seus líderes, colaboradores e equipas. Estes gestores e empresas optaram por estratégias radicalmente diferentes ou focaram-se no essencial? Quais os seus segredos para atrair, reter, desenvolver, motivar, compensar e reconhecer as suas pessoas? O que podemos aprender com as suas práticas de gestão?
Esta obra é dirigida a Gestores, quadros superiores de empresas, investigadores, consultores, formadores, diretores e técnicos de recursos humanos, estudantes do ensino superior, pós-graduações, mestrados e doutoramentos nas áreas de gestão, economia, comportamento organizacional e sociologia das organizações.
Sobre o autor – Rui Nascimento Alves
As pessoas e o seu desenvolvimento são a sua paixão e dão corpo ao que o move: ajudar a fazer com que se tornem profissionais e líderes mais bem preparados e mais felizes.
Tem desenvolvido vasta e diversificada carreira em gestão de pessoas e trabalhado com múltiplas culturas e mercados da Europa, América do Norte, Médio Oriente, África e Ásia. Viveu e trabalhou na Europa, África e EUA. Atualmente é diretor de recursos humanos de uma multinacional de referência do setor da saúde.
É licenciado em sociologia e doutorando em comportamento organizacional (ISCSP). Possui um Executive MBA e mestrado em gestão (ISCTE/INDEG Business School) e o Advanced Management Program (Kellogg School of Management/Católica Lisbon).
Foi-lhe atribuído o prémio «Gestor RH do Ano – 2010» pela RH Magazine.
